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安全库存管理

2016-05-23
      进入20世纪90年代,科学技术不断进步和经济的不断发展,全球化信息网络和全球化市场形成,技术变革的加速,围绕着产品的市场竞争也日趋激烈。技术进步和需求的多样化促使企业对不断变化的市场作出快速反应,源源不断地开发出满足用户需求的“定制化”新产品占领市场而赢得竞争。 
  企业竞争的模式从依靠质量、服务最终转移到基于时间的竞争。企业的管理模式也从传统的企业管理模式转移到供应链管理模式。在供应链管理模式下,人们关注的焦点在于通过供应链中各节点企业建立长期的战略合作伙伴关系降低供应链中的不确定性,达到减少库存的目的。然而,在供应链的各节点企业之间不确定性仍然存在,也就意味着必需库存的存在。提前期的不确定性是由供应商的不确定性引起的,本文对提前期和安全库存之间的关系进行系统的分析,通过提前期的管理来降低安全库存水平为企业的库存决策提供科学、合理的依据。
  一、提前期和安全库存在随机型库存系统中,提前期的不确定性被预设的安全库存所吸收。安全库存是一种额外持有的库存,它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求量超过期望需求量或提前期超过期望提前期所产生的需求。为了更好地在库存成本和服务水平之间进行优化、更好地管理安全库存,本文对提前期和安全库存之间进行系统地分析。
  二、安全库存与提前期的函数关系当库存的可获得程度用订单周期内缺货概率大小来表示时。安全库存主要受五个因素的影响:顾客期望的服务水平,提前期的均值和标准方差,需求的均值和标准方差。对企业的安全库存管理而言,对顾客的服务水平、需求的均值和标准方差是对安全库存起作用,但不属于企业系统能控制的因素;提前期的均值和标准方差且是企业系统可以控制的因素。根据实际的调查研究分析,在供应链管理环境中,通过供应商和运输商之间良好的合作关系可以使得供应的提前期平均值和变化减少,从而有效地管理企业系统内部的安全库存。
  三、提前期变量对安全库存的影响有效的提前期管理是降低安全库存的最有效的途径。根据以上分析,安全库存主要受提前期均值和标准方差的影响。下面具体分析提前期变量对安全库存的影响。当客户服务水平用订货周期内的缺货率来衡量时,求提前期均值和标准方差分别变化引起安全库存
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