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成都自建仓储物流分析

2016-05-23
         电子商务环境下物流模式选择是电子商务企业不能回避的一个问题,具有十分重要的现实意义。仓储物流模式是企业对物流仓储所采取的基本战略方法。我国电子商务企业的仓储物流水平不一,运行模式也各不相同。根据国内外的理论与实践,目前,电子商务的仓储物流模式主要可以划分为自建仓储物流模式、外包仓储物流模式、混合模式、仓储物流联盟模式和共同集配仓储物流模式五种,下面将对这五种模式分别进行简单分析。
 
  一、自建仓储物流
 
  自建仓储物流模式是指电子商务企业为了满足自身物流业务的需要,自己建设仓储系统,包括企业自己投资购置仓储设施设备、配置仓储作业人员,自主组织和管理具体的仓储物流业务。
  优点:
  1、有利于增强企业对仓储的控制力;
  2、能完全服务于企业经营战略,具有区域优势,有利于企业自身发展壮大;
  3、物流服务柔性强,能有效保证服务质量,提升企业形象;
  4、长远来看可以节约物流成本。
  缺点:
  1、投资规模大、周期长,资金占用多;
  2、业务覆盖范围有限;
  3、需要具备较强的综合物流管理能力。
 
  二、外包仓储物流
 
  外包仓储物流模式是电子商务企业为集中资源和精力在核心业务上,增强企业核心竞争力,把仓储物流业务外包给专业的第三方物流,电子商务企业通过信息系统与第三方物流保持密切联系,以达到对仓储管理与控制的目的。
  优点:
  1、物流覆盖区域比较广泛;
  2、减少投资,降低物流成本,减轻企业担;
  3、有利于社会物流资源的充分利用;
  4、有利于培养企业核心竞争力。
  缺点:
  1、企业对物流控制力较低,对第三方物流的依赖性较强;
  2、仓储物流服务具有一定的风险性和不确定性。
 
  三、混合模式
 
  混合模式是指企业既拥有自己的仓储,又将部分非核心仓储物流业务外包给第三方物流,通过信息化平台和网络技术实现与第三方物流的合作,共同实现企业的仓储物流。
  优点:
  1、有助于电子商务企业扩展仓储物流业务覆盖范围;
  2、对于做好核心区域的仓储物流服务有较高的保障。
  缺点:
  1、仍然需要电子商务企业自己投入大量资金进行物流体系建设,存在较大的经营风险;
  2、需要电子商务企业具备较强的系统管理仓储物流的经验;
  3、不易实现管理标准化。
 
  四、仓储物流联盟
 
  仓储物流联盟模式是以仓储物流为合作基础和对象的企业战略联盟,它是指多个电子商务企业之间,为了实现自己仓储物流战略目标,通过各种协议结成的共同进行仓储物流业务、风险共担的组织。
  优点:
  1、降低了建库成本和库存管理成本;
  2、有助于降低企业的运营风险;
  3、有助于提高整体仓储物流能力;
  4、集中资金扩展仓储物流业务。
  缺点:
  1、对于各企业与仓储联盟之间的信息沟通要求很高;
  2、各企业对于仓储物流业务的控制力较弱;
  3、对于仓储联盟的管理和资金分配问题比较难解决,容易引起冲突。
 
  五、共同集配仓储物流
 
  共同集配仓储物流模式就是电子商务企业拥有自有仓储物流服务,但是为了能够更好地调配商品,根据电子商务平台上的业务需求,将货物聚集到集配中心,再从集配中心分别配送到各地,实现各企业间的协同仓储物流管理。
 
 
  优点:
  1、有助于解决电子商务企业单独备货不足的问题;
  2、终端仓储配送业务集中,降低了仓储物流成本;
  3、有助于解决仓储联盟模式中存在的标准化问题。
  缺点:
  1、企业对集配中心的管理较为松散;
  2、集配中心的资金和利益分配问题亟待解决;
  3、由集配中心中转配送到各地可能会产生时延。
 
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